HANDWERKSBETRIEBE
Den Betrieb kaufmännisch weiterentwickeln.
Für etablierte Handwerksbetriebe, die profitabel wachsen, Mitarbeitende einstellen oder Kalkulation, Preise und Liquidität besser steuern möchten.
Finanzplanung für Handwerksbetriebe →CLEMENS · UNTERNEHMENSBERATUNG
Einzigartige Beratung für den Mittelstand und das Handwerk.
Wir helfen Handwerksbetrieben und KMU, wenn Liquidität, Finanzierung, Investitionen oder Wachstum sauber geplant und umgesetzt werden müssen.
Schicken Sie uns eine kurze E-Mail. Wir melden uns persönlich und besprechen unverbindlich, worum es bei Ihnen geht.
Wir glauben an gutes Unternehmertum.
FÜR WEN WIR ARBEITEN
Unternehmensberatung für Handwerk, KMU und Mittelstand.
CLEMENS begleitet inhabergeführte Unternehmen, die wachsen, ihre Ertragskraft verbessern oder ihre Finanzierung auf ein belastbares Fundament stellen wollen.
KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN
Strukturen mit dem Wachstum entwickeln.
Für KMU, deren Planung, Controlling, Finanzierung oder Vertriebssteuerung nicht mehr mit der operativen Entwicklung Schritt halten.
Finanzplanung für KMU →MITTELSTAND & FAMILIENUNTERNEHMEN
Investitionen und Übergabe gut vorbereiten.
Für Unternehmer und Gesellschafter, die investieren, den Betrieb übergeben oder ihre Finanzierung auf eine klare Grundlage stellen wollen.
Betriebsübergabe ansehen →Sie führen das Unternehmen. Wir schaffen die Transparenz, Werkzeuge und Strukturen, um es auf das nächste Level zu bringen.
DAS ERHALTEN SIE VON UNS
Vier Ergebnisse, mit denen Sie Ihr Unternehmen steuern.
Plan-GuV
Umsatz-, Rohertrags-, Kosten- und Gewinnziele – monatlich und nachvollziehbar.
Liquiditätsvorschau
13 Wochen und Mehrjahressicht: früh sehen, wann Geld fehlt oder verfügbar wird.
Ergebnisprogramm
Quantifizierte Maßnahmen für Preise, Einkauf, Produktivität, Kosten und Working Capital.
Bankenunterlage
Planung, Kapitalbedarf und Storyline für Kredit-, Investitions- und Finanzierungsgespräche.
Sie haben Zahlen – aber keine klare Sicht nach vorn?
Situation in 30 Minuten einordnenKONKRETE ANGEBOTE
Wobei sollen wir Sie jetzt unterstützen?
Wählen Sie den passenden Einstieg. Im ersten Gespräch klären wir offen, was für Ihren Betrieb wirklich sinnvoll ist.
01 · ÜBERBLICK
Finanzieller Unternehmens-Check
Wir schauen auf Ergebnis, Liquidität und Aufträge – und sagen Ihnen, wo sich zuerst etwas ändern muss.
Sie erhalten: Prioritäten und einen 90-Tage-Plan.
Unternehmens-Check anfragen →02 · BANK & FINANZIERUNG
Unternehmensplanung für die Bank
Planung, Kapitalbedarf und Unterlagen für Kredit, Investition oder Bankgespräch.
Sie erhalten: Eine nachvollziehbare Planung für Ihre Bank.
Bankenplanung ansehen →03 · STEUERUNG
CFO- & Wachstumspartner
Wir machen Ihre Zahlen zu einem festen Monatsrhythmus: schauen, entscheiden, umsetzen.
Sie erhalten: Frühen Überblick und klare Maßnahmen.
Zusammenarbeit besprechen →04 · NEUES AUFBAUEN
Unternehmen oder Produkt starten
Von der Idee bis zum Verkauf: Business Case, Finanzierung, Marke, Website und Vertrieb.
Sie erhalten: Einen Plan, der auch im Markt funktioniert.
AkkuGuard Case ansehen →05 · MARKE & VERTRIEB
Mehr passende Anfragen gewinnen
Positionierung, Website und Vertrieb so aufbauen, dass Marketing sich rechnen muss.
Sie erhalten: Mehr Klarheit über Zielkunden, Anfragen und Abschluss.
Markenberatung ansehen →06 · ÜBERGABE & STABILISIERUNG
Betrieb ordnen und gut übergeben
Wenn Zahlen unter Druck stehen oder Sie Ihren Betrieb an Familie oder Käufer übergeben wollen.
Sie erhalten: Klare Zahlen und einen sauberen Übergabeplan.
Betriebsübergabe ansehen →LEISTUNGEN
Die Zahlen, die Sie brauchen. Die Entscheidungen, die Ihr Betrieb voranbringen.
Liquiditätsplanung & Cashflow
13-Wochen-Liquiditätsplanung, rollierender Forecast und Plan-Ist-Vergleich: Woche für Woche sehen, was reinkommt, was rausgeht und wann Sie handeln müssen.
Mehr zur Liquiditätsplanung →Integrierte Unternehmensplanung
Wir erarbeiten integrierte Konzepte aus Ergebnis-, Bilanz- und Liquiditätsplanung – als belastbare Grundlage für Investition, Wachstum und Finanzierung.
Mehr zur Finanzplanung →Restrukturierung & Ergebnissteigerung
Wir finden die Hebel in Kalkulation, Preisen, Material, Personal und Aufträgen – und machen daraus ein umsetzbares Programm zur Ergebnisverbesserung.
Finanzierungsberatung & Bankenkommunikation
Wir bereiten Planungen, Finanzierungskonzepte und Unterlagen so auf, dass Banken und Finanzierer Ihr Vorhaben nachvollziehen können.
Mehr zur Bankenplanung →Interim Management Finance
Wenn es schnell gehen muss, übernehmen wir auf Zeit Verantwortung in Finance, Controlling und Transformation – pragmatisch, umsetzungsstark und nah an der Geschäftsführung.
Betriebsübergabe vorbereiten
Wir bereiten Ergebnis, Liquidität, Investitionen und die wirtschaftliche Planung für eine Übergabe an Familie oder Käufer vor – gemeinsam mit den passenden Steuer-, Rechts- und Finanzierungsexperten.
Markenführung mit messbarem ROI
Wir verbinden Positionierung, Markenauftritt und Vertrieb mit klaren wirtschaftlichen Zielen – von Kundengewinnung und Abschlussquote bis Deckungsbeitrag.
Mehr zur Markenberatung →KI-Systeme im Mittelstand
Wir identifizieren sinnvolle Anwendungsfälle, strukturieren Daten und Prozesse und begleiten die Einführung pragmatischer KI-Lösungen im kaufmännischen Bereich.
Stabilisierung & schwierige Situationen
Bei Liquiditätsengpässen, Ergebnisrückgang, Gesellschafterkonflikten oder einer geordneten Abwicklung schaffen wir betriebswirtschaftliche Transparenz, bewerten Handlungsoptionen und koordinieren bei Bedarf Steuer- und Rechtsexperten.
Unternehmen auf das nächste Level heben
Mit Methoden, Steuerungssystemen und Werkzeugen, die sonst vor allem großen Unternehmen zur Verfügung stehen – passend übersetzt für Mittelstand und Handwerk.
CASE STUDY · AKKUGUARD
VOM BUSINESS CASE ZUR MARKE
Ein neues Produkt entwickeln, finanzieren und im Markt etablieren.
AkkuGuard zeigt, wie wir Unternehmensentwicklung verstehen: nicht als isoliertes Konzept, sondern als Verbindung von Zahlen, Produkt, Marke und Vertrieb. Aus einem konkreten Sicherheitsproblem entstand ein marktfähiges Angebot mit klarer Positionierung und digitalem Vertrieb.
- 01Business Case & Finanzierung
Marktpotenzial, Preislogik, Investitionsbedarf und Wirtschaftlichkeit belastbar planen.
- 02Produkt & Positionierung
Eine relevante Marktlücke besetzen und den Kundennutzen klar herausarbeiten.
- 03Marke & Markteinführung
Markenauftritt, Website, Inhalte und Vertriebsargumentation aus einem Guss entwickeln.
- 04Vertrieb & Skalierung
SEO, digitale Anfragen, Partner und Vertriebssteuerung systematisch aufbauen.
Made in GermanyGeprüft bis >1.500 °CDigitaler Vertrieb
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WAS FINANZPLANUNG BEWIRKEN KANN
Aus Zahlen werden konkrete Ergebnishebel.
Eine gute Planung zeigt nicht nur, ob das Jahr funktioniert. Sie macht sichtbar, welche wenigen Maßnahmen den größten Einfluss auf Ergebnis und Liquidität haben.
Aus eigenem AntriebWachstum, Preise, Kosten und Investitionen aktiv steuern.
Für FinanziererKapitalbedarf, Kapitaldienst und Szenarien nachvollziehbar belegen.
BEISPIEL · VEREINFACHTE GUVUnternehmen mit 5,0 Mio. EUR Umsatz
Ausgangs-EBIT300.000 €
+ 1,0 %-Pkt. Rohertrag+50.000 €
+ 0,8 %-Pkt. Preise/Mix+40.000 €
+ 0,7 %-Pkt. Produktivität+35.000 €
Neues EBIT425.000 €+42 % gegenüber Ausgangslage
Illustratives Rechenbeispiel, keine Erfolgszusage. Die tatsächlichen Hebel hängen vom Unternehmen ab.
WIR GLAUBEN AN GUTES UNTERNEHMERTUM
Wer Wachstum steuern will, braucht Klarheit über das Ganze.
Wir verknüpfen Umsatz, Ertrag, Liquidität, Bilanz und Finanzierung zu einem integrierten Konzept. So entsteht ein Plan, der operativ hilft, gegenüber Banken trägt und den Wert Ihres Unternehmens erhöht.
ÜBER UNS
Zwei Generationen. Eine unternehmerische Perspektive.
CLEMENS verbindet zwei Generationen und damit langjährige Unternehmensführung mit Erfahrung aus Turnaround-, Transformations- und Finanzierungsprojekten. Martin Bartels war von 2007 bis 2022 Vorstandsvorsitzender und Aktionär der MEDTRON AG. Ergänzt wird diese Führungserfahrung durch Beratungskompetenz aus anspruchsvollen Finanzierungs- und Veränderungssituationen.
Gemeinsam arbeiten wir direkt mit Unternehmern und Geschäftsführungen. Für steuerliche, rechtliche oder hochspezialisierte Fragestellungen greifen wir auf ein gewachsenes Expertennetzwerk zurück – mit einem verantwortlichen Ansprechpartner bei CLEMENS.
>1 Mrd. €kumulierter Umsatz der Unternehmen aus unserer Beratungs- und Führungserfahrung
2 GenerationenFührungserfahrung und moderne Transformationskompetenz
CLEMENS CAPITAL GmbH · Beteiligungen und Beratung für den Mittelstand
WARUM CLEMENS?
Unternehmertum hat bei uns eine Familiengeschichte.
CLEMENS ist der Familienname unserer Großmutter. Ihre Familie führte einen landwirtschaftlichen Betrieb – mit Verantwortung für Menschen, Kapital und die nächste Generation. Dieses Verständnis prägt uns bis heute: vorausschauend planen, pragmatisch handeln und Werte schaffen, die Bestand haben.
UNSER VERSTÄNDNIS
Der Steuerberater dokumentiert. Wir planen und steuern nach vorn.
SteuerberaterJahresabschluss, Steuererklärungen, Buchführung und steuerliche Einordnung vergangener Geschäftsvorfälle.
CLEMENSZukunftsplanung, Budgets, Szenarien, Ergebnismaßnahmen, Finanzierung, Vertriebssteuerung und operative Umsetzung.
Wir konkurrieren nicht mit Ihrem Steuerberater. Wir nutzen die vorhandenen Zahlen als Ausgangspunkt und machen daraus ein Instrument für Entscheidungen. Bei steuerlichen und rechtlichen Fragen arbeiten wir mit den jeweiligen Spezialisten zusammen.
BETEILIGUNGEN & TRACK RECORD
Unternehmen entwickeln – mit unternehmerischem Anspruch.
Unsere Beteiligungen und der Track Record von Martin Bartels zeigen, wie wir auf Wachstum, operative Umsetzung und langfristige Wertentwicklung schauen.
SANITÄRLOGISTIK
Toilettenkönig
Aufbau eines regionalen, digital geführten Vermietgeschäfts für mobile Sanitärlösungen – von Preislogik und Auslastungsplanung bis zu Vertrieb und operativer Tourensteuerung.
GeschäftsaufbauPreis & AuslastungDigitale Steuerung
Zur Website ↗
EHEMALIGE BETEILIGUNG · MEDIZINTECHNIK
MEDTRON AG
Martin Bartels war von 2007 bis 2022 Vorstandsvorsitzender und Aktionär der MEDTRON AG – vom Spezialanbieter zum international etablierten Medizintechnikunternehmen.
CASE STUDY · MEDTRON AG
Von der Manufaktur zum Serienhersteller mit weltweitem Vertriebsnetz.
Unter der Führung von Martin Bartels entwickelte sich die MEDTRON AG in einem stark regulierten Umfeld zu einem hochprofitablen, international aktiven Medizintechnikunternehmen – mit Wachstum aus eigener Kraft und ohne Fremdkapital.
- Umsatz
- 9,4 → 36,5 Mio. EUR
- EBITDA
- 0,7 → 5,8 Mio. EUR
- Länder
- 40 → 118
- Mitarbeitende
- 35 → 150
2007–2022 · Umsatz vervierfacht · Profitabilität verachtfacht
WAS SIE VON UNS ERWARTEN KÖNNEN
Unternehmerische Erfahrung trifft auf belastbare Finanzplanung.
Praktisch statt theoretisch
Wir betrachten Zahlen immer mit Blick auf Kunden, Aufträge, Team und Umsetzung – nicht isoliert im Excel-Sheet.
Finanzierer verstehen
Wir kennen die Anforderungen an Planungen, Finanzierung und Covenants – und sprechen die Sprache von Banken und Finanzierern.
Auf Wert ausgerichtet
Wir fokussieren die Hebel, die Ergebnis, Liquidität und den Wert Ihres Unternehmens dauerhaft verbessern.
HÄUFIGE FRAGEN
Finanzplanung für KMU und Handwerksbetriebe.
Was ist eine 13-Wochen-Liquiditätsplanung?
Sie zeigt rollierend, welche Ein- und Auszahlungen in den kommenden 13 Wochen erwartet werden. So werden Liquiditätsengpässe früh sichtbar und Gegenmaßnahmen rechtzeitig möglich.
Was gehört zu einer integrierten Finanzplanung?
Ergebnisrechnung, Bilanz und Liquiditätsplanung werden miteinander verknüpft. Dadurch lassen sich Auswirkungen von Umsatz, Kosten, Investitionen und Finanzierung konsistent beurteilen.
Unterstützt CLEMENS bei Bankgesprächen und Finanzierungen?
Ja. Wir erarbeiten belastbare Planungen und Finanzierungskonzepte, bereiten entscheidungsrelevante Unterlagen auf und unterstützen die Kommunikation mit Banken und Finanzierern.
Arbeitet CLEMENS nur regional?
Nein. Wir beraten mittelständische Unternehmen und Handwerksbetriebe deutschlandweit – persönlich vor Ort und digital.
ERSTES GESPRÄCH
Schreiben Sie uns kurz, worum es geht.
Eine formlose E-Mail genügt. Wir melden uns persönlich, klären Ihre Ausgangslage und besprechen unverbindlich, ob und wie CLEMENS Sie unterstützen kann.