INVESTITIONSPLANUNG FÜR UNTERNEHMEN
Neue Maschine, Fahrzeugflotte, Standort, Software, Lager oder Personal: Wir prüfen, was die Investition leisten muss, wie sie finanziert werden kann und welche Folgen sie für Ergebnis, Liquidität und Kreditlinie hat.
Investitionen müssen sich im Betrieb bewähren.
Typische Anlässe: Maschine · Fuhrpark · Digitalisierung · Standort · Lager · Personalaufbau
DIE ENTSCHEIDUNG VOR DER ENTSCHEIDUNG
Die Rate ist nur ein Teil der Rechnung. Relevant sind auch Anlaufzeit, Kapazität, zusätzlicher Umsatz, Personalkosten, Wartung, Förderanteile, Vorfinanzierung und die Frage, wann sich der Effekt tatsächlich in Liquidität zeigt.
KONKRETE BEISPIELE
Frage: Reicht die zusätzliche Kapazität aus, um Finanzierung, Wartung und Bedienung zu tragen?
Frage: Wann zahlen sich Software, Einführung und Zeitaufwand wirtschaftlich aus?
Frage: Wie viel Umsatz muss entstehen, bevor die Fixkosten tragfähig sind?
LEITFRAGEN
Welches Problem löst die Investition – und für welchen Kunden oder Prozess?
Welche zusätzlichen Umsätze, Margen oder Einsparungen sind realistisch?
Wann entstehen die Auszahlungen und wann der wirtschaftliche Nutzen?
Wie verändert die Investition Liquidität, Kreditlinie und Kapitaldienst?
Was passiert bei späterem Umsatz, höherem Preis oder geringerer Auslastung?
Welche Finanzierung passt zu Laufzeit, Sicherheiten und Risiko des Vorhabens?
UNSER ERGEBNIS
30 MINUTEN KENNENLERNEN
Nennen Sie uns Vorhaben, Investitionssumme und gewünschten Zeitpunkt. Wir sagen offen, welche Planung Sie vor der Finanzierung benötigen.