Angebot & Zielkunden
Wir schärfen, womit der Betrieb Geld verdient, welche Aufträge passen und wie Wachstum entstehen soll.
BUSINESSPLAN FÜR HANDWERKSBETRIEBE
Businessplan für Ihren Handwerksbetrieb – damit die Finanzierung zum Betrieb passt.
Ob Gründung, Betriebsübergabe, neue Maschine, Fahrzeug, zusätzlicher Mitarbeiter oder Wachstum: Wir planen nicht mit allgemeinen Branchenwerten, sondern mit Ihrer Auslastung, Ihren Preisen, Ihren Aufträgen und Ihrem Materialeinsatz.
HANDWERK & FINANZIERUNGAuftrag.
Marge.
Liquidität.
Marge.
Liquidität.
Aus dem Betrieb wird eine Planung, die trägt.
Typische Anlässe: Selbstständigkeit · Investition · Betriebsübergabe · Teamaufbau · Wachstum · Kredit
DIE ZAHLEN MÜSSEN ZUM ALLTAG PASSEN
Im Handwerk entscheidet die Kalkulation – nicht die schönste Präsentation.
Ein Businessplan ist nur dann überzeugend, wenn er Kapazitäten, verrechenbare Stunden, Material, Nachunternehmer, Löhne, Fahrzeuge und Zahlungsziele realistisch abbildet. Genau dort setzen wir an.
Auslastung & Preise
Wir verbinden Auftragslage, Teams, Stundenverrechnung und Materialeinsatz mit dem geplanten Umsatz.
Investition & Liquidität
Maschinen, Fahrzeuge, Personalaufbau und Vorfinanzierung werden zeitlich und finanziell sauber eingeordnet.
Bankfähiger Businessplan
Sie erhalten eine schlüssige Unterlage mit Planung und einer klaren wirtschaftlichen Geschichte.
WAS SIE DAVON HABEN
Sie sehen, welche Aufträge und Entscheidungen wirklich Wert schaffen.
Der Plan macht sichtbar, ob die gewünschte Investition finanzierbar ist, welche Auslastung benötigt wird und wann Liquidität knapp werden kann. Damit wird aus einem Vorhaben eine steuerbare Entscheidung.
Sicherer finanzieren
Sie gehen mit strukturierten Zahlen und klaren Annahmen in die Finanzierung.
Besser kalkulieren
Sie erkennen früh, welche Stellschrauben bei Preis, Kapazität und Kosten zählen.
Wachstum kontrollieren
Mehr Aufträge, neue Mitarbeiter oder ein zweiter Standort werden nicht zum Blindflug.
UNSER VORGEHEN
Vom Betrieb zur bankfähigen Planung.
- Betrieb verstehenWir schauen auf Aufträge, Leistungsspektrum, Kapazität, Preise und das konkrete Vorhaben.
- Planung rechnenWir übersetzen die Treiber in Umsatz, Kosten, Ergebnis, Liquidität und Kapitalbedarf.
- Entscheidung vorbereitenSie erhalten klare Unterlagen für Bank, Finanzierungspartner und Ihre eigene Umsetzung.
HÄUFIGE FRAGEN
Businessplan im Handwerk.
Wann braucht ein Handwerksbetrieb einen Businessplan?
Typische Anlässe sind Gründung, Betriebsübergabe, Investitionen, zusätzlicher Personal- oder Fahrzeugbedarf, neue Leistungen und Finanzierungen.
Reicht eine einfache Umsatzplanung?
Für eine belastbare Entscheidung meist nicht. Umsatz, Kosten, Investitionen, Zahlungsziele und Liquidität müssen zusammen gedacht werden.
Arbeiten Sie nur regional?
Nein. CLEMENS berät Handwerksbetriebe deutschlandweit – digital und bei Bedarf vor Ort.
30 MINUTEN KENNENLERNEN
Sie planen den nächsten Schritt?
Schildern Sie uns Betrieb, Vorhaben und den gewünschten Finanzierungsrahmen. Wir ordnen die Situation mit Ihnen ein.
Direkter Kontaktinfo@clemens-capital.com