UNTERNEHMENSBERATUNG FÜR ÄRZTE & PRAXEN
Wir verbinden Abrechnungsservice, Erlössicherung, Finanzplanung und Controlling zu einer wirtschaftlichen Praxissteuerung – für niedergelassene Ärzte, Berufsausübungsgemeinschaften und MVZ.
Eine klare Sicht vom Patientenkontakt bis zum Zahlungseingang.
DIE AUSGANGSLAGE
Im Praxisalltag bleiben Abrechnungsfragen, offene Dokumentationen, Kostenentwicklung und Liquidität häufig hinter der Patientenversorgung zurück. Das Ergebnis zeigt sich oft erst spät in der BWA oder im Jahresabschluss.
CLEMENS schafft eine verständliche Sicht auf Leistungen, Erlöse, Kosten, Personal und Liquidität. Daraus leiten wir konkrete Maßnahmen ab – ohne medizinische Entscheidungen wirtschaftlichem Druck unterzuordnen.
LEISTUNGEN FÜR ARZTPRAXEN
Wir starten mit den vorhandenen Daten und Prozessen. Sie erhalten keine zusätzliche Datenflut, sondern wenige klare Steuerungsgrößen und einen umsetzbaren Maßnahmenplan.
Vollständigkeits- und Prozesskontrollen, offene Fälle, Rückläufer und Zahlungseingänge transparent organisieren. Die laufende Abrechnung kann nach Klärung der Zuständigkeiten mit spezialisierten Partnern strukturiert werden.
Erlöse, Kosten, Personal, Auslastung, Investitionen und Liquidität analysieren. Sie sehen, welche Hebel zuerst wirken und wo wirtschaftlicher Handlungsbedarf besteht.
Monatliche Plan-GuV, Liquiditätsvorschau, Plan-Ist-Vergleich und ein verständliches Praxis-Cockpit für Inhaber, Gesellschafter und Geschäftsführung.
Geräte, Umbau, Standort, Einstieg oder Wachstum wirtschaftlich rechnen und Unterlagen für Bank- und Finanzierungsgespräche belastbar vorbereiten.
Schnittstellen von Anmeldung, Dokumentation, Abrechnung und Forderungsmanagement so strukturieren, dass weniger Arbeit liegen bleibt und Verantwortlichkeiten klar sind.
Ertragskraft, Abhängigkeiten, Investitionsbedarf und wirtschaftliche Planung für Einstieg, Kooperation, Verkauf oder Übergabe nachvollziehbar aufbereiten.
UNSER VORGEHEN
Fachgebiet, Leistungsstruktur, Team, Abrechnung und wirtschaftliche Ziele aufnehmen.
Erlöse, Kosten, offene Fälle, Forderungen und Liquidität in einer klaren Sicht zusammenführen.
Maßnahmen nach finanzieller Wirkung, Umsetzbarkeit und Verantwortlichkeit ordnen.
Fortschritt, Ergebnis und Liquidität in einem festen Rhythmus gemeinsam nachhalten.
WANN WIR HELFEN
Die Praxis ist voll, aber Ergebnis und verfügbarer Cashflow bleiben hinter den Erwartungen zurück.
Abrechnung, Dokumentation und offene Fälle sind nicht transparent oder binden zu viel Zeit.
Eine Investition, ein neuer Standort oder der Einstieg eines Partners soll finanziert werden.
Die Kosten steigen, aber es fehlt ein monatliches Reporting mit klaren Maßnahmen.
Die Praxis soll wachsen, sich zusammenschließen oder als MVZ professioneller gesteuert werden.
Übergabe, Verkauf oder Nachfolge sollen wirtschaftlich frühzeitig vorbereitet werden.
Wichtige Abgrenzung: CLEMENS erbringt betriebswirtschaftliche Beratung und ersetzt keine medizinische, steuerliche oder rechtliche Beratung. Fachliche Abrechnungsentscheidungen nach EBM oder GOÄ sowie die Verarbeitung von Patientendaten erfolgen nur mit klar geregelten Zuständigkeiten, geeigneten Datenschutzmaßnahmen und – soweit erforderlich – spezialisierten Partnern sowie den notwendigen Einwilligungen und Vereinbarungen.
ERSTES GESPRÄCH
Eine kurze E-Mail genügt. Wir ordnen Ihre Ausgangslage ein und sagen offen, ob CLEMENS der passende Partner ist.